成就人才梦想

佳能(中国)一直以来对员工的个人发展高度重视,除为员工提供良好的工作环境与薪酬体系外,积极搭建国际化平台、多样性的培训支持,保证每位员工能够明确自我定位,进而激发员工主动性与积极性,与佳能(中国)一同实现可持续发展。

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聚贤纳才

人才是佳能(中国)得以向前发展的动力所在,为吸引更为多元、优秀的人才与企业共同奋进,佳能(中国)以先进的人才管理理念,真实把握人才需求,通过微信、微博、互联网招聘平台等渠道寻找合适人才,为佳能(中国)的可持续发展奠定坚实基础。

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薪酬管理

佳能(中国)聘请专业机构制定薪酬政策,足额缴纳五险一金,并根据市场发展定期进行薪酬调整,确保员工薪酬的合理性,为员工提供有竞争力的薪酬福利保障。

佳能(中国)聘请专业机构制定薪酬政策,足额缴纳五险一金,并根据市场发展定期进行薪酬调整,确保员工薪酬的合理性,为员工提供有竞争力的薪酬福利保障。

培训成长

为支持员工实现个人梦想,佳能(中国)不仅通过OPDCA(Objective目标-Plan计划-Do执行-Check检查-Action改善)管理方法和6S工作方法(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)等多元化、多层次的培训计划,多形式的培训模式以及国际化的成长平台,助力员工个人成长,并以资金支持的形式鼓励员工寻找外部培训机会,全面满足员工的学习需求。

为支持员工实现个人梦想,佳能(中国)不仅通过OPDCA(Objective目标-Plan计划-Do执行-Check检查-Action改善)管理方法和6S工作方法(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)等多元化、多层次的培训计划,多形式的培训模式以及国际化的成长平台,助力员工个人成长,并以资金支持的形式鼓励员工寻找外部培训机会,全面满足员工的学习需求。

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职业发展

佳能(中国)以“适才适所”为原则,通过管理序列和专业序列的职业成长双渠道模式,结合“滚石计划”等内部竞聘、转岗制度,鼓励员工尝试不同的岗位,向每一位员工提供多方向的职业发展道路,充分挖掘员工潜力和价值,实现人才流动,促进员工的成长和企业的高效发展。

佳能(中国)以“适才适所”为原则,通过管理序列和专业序列的职业成长双渠道模式,结合“滚石计划”等内部竞聘、转岗制度,鼓励员工尝试不同的岗位,向每一位员工提供多方向的职业发展道路,充分挖掘员工潜力和价值,实现人才流动,促进员工的成长和企业的高效发展。

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