佳能(中国)认真研究分析国内外各项方针政策,遵循双重重要性议题分析流程,开展问卷调研,并按照“财务重要性” 以及“影响重要性”两个维度,进行重要性排序,绘制双重重要性议题矩阵,筛选和披露具备重要性的关键议题,同时结合议题进一步丰富可持续发展理论研究,完善可持续发展指标体系,提升可持续发展管理。
根据与公司活动、产品、服务有关的影响来识别重要性主题和议题,包括公司内部和外部的各种具体情况,并对议题进行初步定义,分析可持续发展议题相关的实际和潜在影响、风险和机遇,作为后续重要性议题评估的基础。
按照“财务重要性”以及“影响重要性”两个维度,对重要性议题进行重要性排序。
将重要性议题内容转化为报告内容,并对报告内容进行内外审核:由公司董事会和可持续发展工作委员会审核、各业务部门审核、外部机构协作共同完成。
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