1)防止犯罪对策 (公司内部的出入管理,车辆管理)
2)信息泄露对策 (服务器工作室和管理区域的出入管理)
3)把握工作区域的状况和工作人员的意识强化
来自办公室外部环境的问题
• 经济发展的缓慢和将来不透明感
• 信息泄露导致商务冲击增大
• 事业的多边化, 多据点化
• 犯罪的多样化和增加
• 云计算•智能手机的普及
• 企业的社会责任的高涨
来自办公室内部环境的问题
• 工作人员的道德低
• 公司资产的流失
• 多个工作区域管理难
• 机密信息管理松懈
• 管理人员的减少和本地化管理
作为安全对策•安全性对策利用
• 服务器房间和管理区域的进出确认
• 犯罪抑制和工作人员的道德提高
• 机密信息管理的彻底化
• 问题发生时,可以迅速的对应
• 确保工作人员的安全
• 能强化管理体制, 提高顾客信赖
作为管理利用
• 确认公司内部的状况,确认工作人员的劳动态度
• 迅速的对应,做出指示
• 公司职员的安全意识提高
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