访谈语录
自20世纪90年代起,亿和集团就与许多办公OA行业的企业建立联系,自那时起,佳能就开始成为我们最重要、也最信赖的合作伙伴之一。2001年,佳能(苏州)有限公司在苏州高新区正式成立。基于事业发展的需要,2005 年亿和集团也在苏州成立了分公司——亿和精密工业(苏州)有限公司。自2006年起,我们就与佳能苏州建立了合作关系,在五金、注塑、装配业务上开展深度合作。近20年以来,佳能苏州一直将我们视为情同一“佳”人的好邻居、好伙伴,我们能真切地感受到佳能对伙伴的关注与支持。
——亿和精密工业(苏州)有限公司营业总监 秦海东
精彩访谈
共生共赢、携手同行的好邻居、一“佳”人
佳能的理念是“共生”,这一点我们深有体会。苏州亿和的厂区与佳能苏州仅一墙之隔,是真正意义上的邻居。
随着业务合作的增多,佳能苏州与我们的物流往来也持续增多,物流成本也不断上升。面对这一共同的困难,佳能苏州和苏州亿和共同开展“物流直通门”计划。自2013年10月开始,佳能苏州与我们之间的“物流直通门”正式打通。“物流直通门”开通以后,佳能苏州对我们的采购金额提升了50%,所有的货物可以直接从亿和的厂房运输到佳能的厂房,双方实现了物流运输24小时的畅通无阻。10年间,双方的货物运输距离减少超过369,660公里,相当于减少了约251吨的二氧化碳排放。
佳能苏州通过定期走访交流活动,了解我们在实际生产运营中遇到的困难与挑战,主动分享好的经验和做法,帮助我们提升产品品质和管理能力。曾经有一次,我们面临人员短缺导致的开工率不足,进而可能会产生产品品质不稳定的情况,佳能苏州了解到这一状况后,立刻协助我们进行生产活动,在半年时间里,持续帮助我们在生产计划、成型技术、模具改善等方面不断精进,让我们能够继续保证高品质的产品生产,这让我们深受感动。
此外,佳能苏州还组织开展技能比赛,帮助供应商伙伴提升服务能力。2019 年,我们在佳能苏州召开的佳能组装技能改善竞赛(CUI)中获得冠军。也因为在比赛中取得了优秀的成绩,我们获得了佳能苏州更多的订单。但更重要的是,在竞赛的过程中,我们在产品品质、生产技术、管理效率方面也更加精益求精,让我们在业务上不断进步。
佳能的企业理念是“共生”,而佳能苏州对合作伙伴的真诚以待以及不懈支持,真正实践了佳能“共生”的企业理念。亿和很喜欢一个词——共赢,亿和希望能和佳能继续做好邻居、好伙伴,一同实现“共生、共赢”,让感动常在!
2023年2月13日,佳能大连通过交流活动助力重点供应商广州协和精密工程改善,赋能供应商伙伴能力提升
2023年3月至12月,佳能苏州开展供应商活动,对18家企业开展负责任(RBA)调查、对201家企业开展企业伦理(CSR)调查、对61家企业开展环境评价,携手推进工程改善,赋能供应商伙伴能力提升
2023年3月14日,佳能(中国)组织物流供应商大会,明确佳能阳光透明的合作要求
2023年3月31日至4月2日,佳能(中国)为来自16家合作伙伴企业的31名员工组织2023年华南精英销售极限特训营,为合作伙伴销售团队赋能
2023全年(共四期),通过CBA项目(Canon Business Academy)支持合作伙伴开展销售类定制项目,为合作伙伴开展管理定制类项目梳理销售与服务标准流程,助力提升企业差异化竞争力
2024年1月31日,佳能中山举办“2023年度品质VVV赏表彰大会”,对2023年度供应商品质状况进行了全面总结,同供应商一起探讨了与现状生产规模相适应的生产体制,并对年度优秀供应商进行了表彰
2024年3月21日,佳能机械(大连)为供应商进行检测方法指导
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