佳能将可持续发展/企业社会责任理念贯穿于供应链管理的各个环节，持续向供应商传递先进的经营理念，积极引导供应商履行社会责任，不断加强与供应商伙伴的合作，共同实现社会、环境和经济效益的协同发展。
佳能将社会责任作为供应商考核指标之一，持续完善供应商管理，打造供应体系，构建一个高效、稳定、可持续发展的“佳能式供应商队伍”。2022 年，佳能苏州通过负责任的商业联盟（RBA）调查、企业伦理调查、绿色采购监察等，强化对供应商社会责任的考核。
佳能（中国）融入社会责任因素的供应商管理管理机制和考核内容
2022 年起，佳能（中国）以 “采购 Tips”的方式，用轻松易懂的表达，将采购相关的法律法规以及公司的内部要求传达给各部门采购担当，使得各部门在跟供应商进行采购业务时，能够将合法合规贯彻在每个具体项目中。
在引入新供应商的时候，我们向新供应商发放《采购手册》，其中包括合规要求、报价要求、合同要求、质量要求、付款要求以及供应商绩效评审要求，在合作初期，就要求供应商了解手册内的各项内容，以便在未来合作中真正落实遵纪守法和合规履约。
佳能（中国）化学品管理规定，确认SDS（安全数据表）
佳能设计尽职调查框架，监督供应商共同履责，防止供应链中存在任何高风险矿产。作为“电子行业公民联盟”（Electronic Industry Citizenship Coalition）发起成立的“无冲突矿产倡议组织”（Conflict-Free Sourcing Initiative）中的一员，佳能倡导各方伙伴共同应对冲突矿产问题，并启动对各生产企业的调查。冲突矿产应对情况在官方网站公开，供利益相关方查阅。
佳能持续完善可持续发展的供应链激励机制，并积极开展与供应商的沟通，了解供应商发展过程中的困惑与诉求，通过针对性的服务与支持，帮助供应商提高产品和服务质量。2022年，佳能医疗大连开展“面对困难，携手同进”活动，针对供应商面临的采购困难或材料面临停产等问题，与供应商共同讨论代替方案，更好地保障生产。
佳能中山为优秀供应商进行VVV表彰
佳能机械（大连）为供应商进行检测仪器指导
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